他，讓敬業成為習慣

      ------記公司能手、生產技術部成型工段長張鵬                

    今年年初，在公司召開的2015年度總結表彰暨股東代表大會上，洪湖生產技術部張鵬同志被授予公司能手。如果問為什么他會獲得這項榮譽，因為他始終以兢兢業業的工作態度保質保量地完成領導安排的各項工作，也因為他的工作得到了領導、同事的一致肯定。他每天工作在平凡的崗位上，雖然官銜不大不小，但他的責任卻大的不得了——管安全、管質量、管進度、管思想。有人說他是“工作如鉆風箱——兩頭受氣”，但我不這么想，公司生存和發展少不了他們這些中間力量！他們是上情下達的紐帶，是承上啟下的橋梁！

    張鵬師傅現任洪湖生產技術部成型工段長，我來到洪湖后就被分配到他的工段。在和同事的交流中，他們不止一次地向我提到張鵬同志一直以來都是同事的榜樣，無論是工作能力還是工作態度都讓成型組員佩服。隨著我對張師傅了解的不斷加深，我開始意識到初入洪湖新公司就遇到這樣一位好領導，是一件非常幸運的事情。

    張師傅2004年進入公司，至今已有十二年之久，一直從事玻璃成型工藝方面的工作，主管成型工段內所有生產項目。成型是玻璃生產中最復雜的重要工段之一，需要負責的工作很多。記得每次改板前，在接到調度室發來的改板通知單后，他總是先自己消化改板內容，然后再三請示好上級領導后才小心翼翼操作，細心更改拉邊機參數，最后再根據玻璃溫度變化組織人員調整水包。每次改完板后，他總是從前往后來回跑十幾趟，觀察生產出的玻璃各項指標是否達標，再針對生產出現的問題，提出解決方案，最終直到生產完全正常為止。在日常生產中，由于下面人員各自能力不一等，復雜、繁瑣的工作沒有難倒張師傅，張師傅有條不紊地嚴抓每一項工作，盡量在第一時間把問題解決，努力提高玻璃質量和產量。

   身為成型工段長，張師傅除了關心生產問題，同時也很關心組員的生活問題。記得剛來洪湖新公司上班時，休息室設施不全，板凳桌子對我們這個崗位來說都是一種奢侈，生活很是不方便，大家每次做完事都是汗流浹背站著靠墻休息，進餐都是蹲地上，張師傅是看在眼里，急在心里，下班利用業余時間加班加點制作休息室生活配套設施?，F在走進我們的休息室，那精致的玻璃碗柜，漂亮的餐桌，舒適的長椅子等等令人心情舒暢，這些生活設施極大的方便了我們現在的生活，而我們深知這些幸福都是張師傅背后辛勤付出所創造出來的。在我們年輕的操作員犯了錯誤時，張師傅從未批評、指責過，他會耐心地幫助他分析錯誤原因，并提出修改建議，以此來幫助他們快速成長。

    很多剛剛來的新員工都無法理解張師傅的很多想法和行為，他們認為很多事情都沒必要這么較勁。但隨著工作時間的延長，等到他們對工作、生產、企業等等概念有了更深的了解之后，他們便會理解張師傅那種認真，甚至較真的態度對于企業的重要性，他們也會為自己有這樣一位帶頭人而感到慶幸。對于張師傅本人，他覺得一切都很平常，他只是在按照自己的習慣在工作，一種多年來養成的愛崗敬業、認真、負責的好習慣。

    這就是我們的工段長張鵬，工人的排頭兵，領導的好助手，一名優秀的長利人，他用實際行動展示著對長利深沉的熱愛。

                                               （洪湖生產技術部  黃奇）